UkrEngRus

“During the past 3 centuries human population has increased tenfold to 6000 million and fourfold in the 20th century

• Cattle population increased to 1400 million (one cow/family) by a factor of 4 during the past century

• There are currently some 20 billion (20,000 million) of farm animals worldwide

• Urbanisation grew more than tenfold in the past century almost half of the people live in cities and megacities

• Industrial output increased 40 times during the past century; energy use 16 times

• Almost 50 % of the land surface has been transformed by human action”

Paul Crutzen

Dutch Nobel prize winning atmospheric chemist***

“Fish catch increased 40 times

• The release of SO2 (110 Tg/year) by coal and oil burning is at least twice the sum of all natural emissions;

over land the increase has been 7 fold, causing acid rain, health effects, poor visibility and climate changes due to sulfate aerosols

• Releases of NO to the atmosphere from fossil fuel and biomass burning is larger than its natural inputs, causing regional high surface ozone levels

• Several climatically important ”greenhouse gases” have substantially increased in the atmosphere, eg.

CO2 by 40 %, CH4 by more than 100 %.”

Paul Crutzen

Dutch Nobel prize winning atmospheric chemist***

“Water use increased 9 fold during the past century to 800 m3 per capita / year;

65 % for irrigation, 25 % industry, ~10 % households

It takes 20, 000 litres of water to grow 1 kilo of coffee

11,000 litres of water to make a quarter pounder

5,000 litres of water to make 1 kilo of cheese

1 kg meat → 16000 litres of water

1 kg grain → 1000 litres of water”

Paul Crutzen

Dutch Nobel prize winning atmospheric chemist

Воєнна доктрина РФ в переліку загроз містить розширення НАТО і нарощування можливостей США та альнсу в цілому..*** У Стратегії Національної безпеки США дії Росії кваліфіковані як агресія що потребує протидії.. *** Росія реформує силові структури: відбувається створення Федеральної служби військ Національної Гвардії на базі Внутрішніх військ МВС, Федеральної міграційної служби та Федеральної служби контролю обігу наркотиків.. *** Глави оборонних відомств країн ЄС погодили новий план оборони і безпеки та домовилися створити новий штаб і спільні сили швидкого реагування.. ***

                Марутян Р.Р.

На початку ХХІ століття на тлі посилення ролі соціальних мереж і розвитку інформаційно-комунікаційних технологій (ІКТ) з'являються нові форми взаємодії держави і громадян, до яких відноситься і краудсорсінг. Краудсорсінг був створений як модель бізнесу, що заснована на залученні споживачів, користувачів Інтернету і добровольців до виробництва і поширення товарів і послуг, генерування нових креативних ідей і рішень. У науковій літературі склалося розуміння краудсорсінгу як методу, заснованого на залученні зусиль відкритого мережевого співтовариства до вирішення тих або інших завдань.

           Дана практика має своє історичне коріння: так уряд Великобританії, набагато випередив свій час, коли  в 1714 році оголосив конкурс (з винагородженням переможця) за знаходження точного методу визначення довготи на морі. Замість того, щоб сплатити за відповідні дослідження якомусь одному вченому, англійський уряд запропонував взяти участь у вирішенні даної проблеми всім бажаючим громадянам. Метод, який застосувала влада Великобританії, через 300 років отримав назву «краудсорсінг» (англ. crowdsourcing: crowd — натовп, sourcing — підбір ресурсів), тобто генерування ідей «народом», використання мережевих технологій та користувачів Інтернету («народних експертів») для вирішення різних завдань.

Міжнародний досвід реалізації краудсорсінгових проектів свідчить про те, що краудсорсінг можна успішно використовувати також й у сфері національної безпеки.

Досвід США

В сучасному світі проектування і розробка військової техніки з кожним роком стають все більше дорожчими. Навіть США з найбільшим в світі військовим бюджетом сьогодні не в змозі вести «вільний пошук» нових оригінальних рішень. Декілька десятиліть тому, досить було роздати гранти приватним компаніям і через короткий час отримати прототип військової техніки. Наприклад, передовий для свого часу винищувач F-14 був спроектований в 1969 році, а в кінці 1970 року перший дослідний літак вже піднявся в повітря. На жаль, сьогодні навіть розробка концепції нової зброї займає дуже багато часу і вимагає великої кількості фінансових витрат.

Щоб заощадити на розробці військової техніки, американські військові організації вирішили використовувати креативний потенціал громадян. На їх думку, найкращі концепції та ідеї, що запропоновані громадянами, можуть швидко перетворитися на нові зразки бойової техніки й поступити у війська.

У 1958 році Міністерство оборони США заснувало Агентство передових оборонних дослідницьких проектів (DARPA) (Defense Advanced Research Projects Agency) яке до сьогодення відповідає за розробку нових технологій для збройних сил США.

Оборонне наукове агентство DARPA пропонує усім охочим використати свої таланти у військовій справі та зробити свій внесок у національну безпеку. Зараз тільки 1 % населення США працює на оборону країни. У своєму бюджеті на 2011 рік DARPA виділила 25 млн. дол. на створення інструментів, які залучать в оборонну сферу інші 99 відсотків громадян через краудсорсінг. 

Програма DARPA називається Unconventional Warfighters, що можна перекласти як «нетрадиційні, нестереотипні або спеціальні бійці», і спрямована на три категорії потенційних учасників. Передусім, DARPA шукає “футуристів, винахідників, любителів військової тематики, які можуть поглянути на війну з нетрадиційної точки зору”. Також військові хочуть залучити в програму ветеранів бойових дій, у тому числі інвалідів війни, які мають знання і досвід дії у бойовій обстановці. Програма DARPA пропонує використовувати творчий потенціал суспільства для створення нових датчиків, систем приводу, обробки даних і зв’язку. У програми є серйозна основа – мільйони людей в США готові запропонувати свої навички та час для допомоги державним структурам у випадках стихійних лих на зразок землетрусу Гаїті та Чилі (2010), снігових штормів 2010 року в США, повені в Новій Зеландії (2011).

До цього часу уряд США не міг запропонувати своїм громадянамінший спосіб взяти участь в цій роботі, окрім як вступити в ряди армії або бути підрядчиком державних структур. Таким чином, Unconventional Warfighters стає засобом залучення величезного потенціалу громадськості до рішення завдань безпеки та оборони країни.

Тобто, фахівці оборонного наукового агентства DARPA вирішили використовувати для розробки військової техніки інтелектуальній потенціал представників соціальних мереж. Менеджер програм DARPA Джим Маккормік вважає, що «натовп» ентузіастів може навіть за відсутності скільки-небудь значимого фінансування дати нові ідеї, які можна відразу застосувати на полі бою. Для перевірки концепції військового краудсорсінгу агентство DARPA успішно провело конкурс «ExperimentalCrowd-derivedCombatSupportVehicle» или Xc2v, за результатами якого  був розроблений і побудований прототип легкої бронемашини всього за 98 днів.

Так у 2011 році компанія Local Motors, що отримала підряд від агентства DARPA на виготовлення прототипу армійської бронемашини, оголосила конкурс на кращий проект даного продукту. Учасникам, що представляли свої проекти, не можна було правити або доповнювати чужі, переможець визначався голосуванням допущених до конкурсу учасників. DARPA, що зробило краудсорсінг неодмінною умовою надання концесії, отримало в своє розпорядження бронемашину, менш ніж через рік після початку проекту. Конструктор-переможець Віктор Гарсіа, що придумав багатофункціональний колісний апарат Flypmode, отримав приз в $10000.

Повний цикл проектування і розробки бронемашини нового покоління Flypmode виявився у декілька разів коротше  (всього 6 міс.) і дешевше за всі попередні аналогічні проекти військового відомства США. Цей успіх надихнув американських військових на реформу своєї стратегічної програми «Adaptive Vehicle Make program» на користь активного використання краудсорсінгу.


 Після демонстрації нової бронемашини, президент США Барак Обама був незвичайно натхненний, тим,  скільки часу, грошей і людських життів на полі бою може заощадити перехід від стандартного 10-річного циклу розробки до краудсорсінгового 6-місячному циклу.

 Американські військові, що надихнулися успіхом попереднього проекту, започаткували нову краудсорсінгову ініціативу DARPA під назвою Uavforge. Вона направлена на розробку малих безпілотних апаратів вертикального зльоту і посадки (Stealthy Persistent Perch and Stare або Sp2s). За умовами конкурсу, представлений апарат повинен вміти маневрувати довкола перешкод, вести спостереження з максимальною автономністю, мати режим «слідуй за мною», а також не видавати свою присутність гучним звуком. Новий апарат також повинен мати здатність ідентифікувати людину на відстані до 100 метрів, причому відео в режимі реального часу зобов'язане передаватися на пункт управління віддалений на відстань до 3,2 км. Час спостереження не може бути менше трьох годин, а сам апарат повинен вміщуватися у рюкзак.

 Про свою участь в конкурсі заявили 93 команди: це і конструктори-любителі, і досить відомі компанії. Конкурс Uavforge представляв певний інтерес за рахунок оригінальності проектів і свіжості концепцій, не прив'язаних до комерційних інтересів і виробничої бази тих або інших компаній. Наприкінці 2011 року фахівці DARPA обрали 10 кращих проектів і нагородили їх призом в 15 тис. дол., а потім визначили команду-переможця, яка отримала головний приз в 100 тис. дол. На весні 2012 року повністю готовий до експлуатації безпілотник з'явився перед військовими фахівцями.

 Конкурси, подібні Uavforge, виключно продуктивні. Винагорода в 100 тис. долл., є дуже маленькою для таких гігантів як Boeing або Lockheed, але для невеликої групи ентузіастів є досить привабливою. При цьому обмеженість ресурсів, технічних знань і технологічних можливостей часто навіть корисні, оскільки вимушують застосовувати оригінальні рішення і створювати ефективні і дешеві апарати. Великі компанії, у свою чергу, прагнуть наростити ціну своїх машин «абсолютно необхідними» складними і трудомісткими в обслуговуванні пристроями, які гарантують стабільний дохід впродовж всього періоду експлуатації. Крім того, досвід останніх років показує, що частенько замовлення на розробку і виготовлення літального апарату перетворюється на справжню епопею із спробами перетворити фантастичні характеристики на фантастичні прибутки.

 Останнім часом військові фахівці агентства перспективних досліджень Міністерства оборони США (DARPA) звертаються до користувачів Мережі з усе більш незвичайними проханнями.

  Так, в 2011 році було поставлено завдання розробити повітряний пристрій, який може допомогти військовим у пошуках місцезнаходження об'єктів або людей, наприклад, це може бути літак, що розбився, дитя, що загубилося, або розшукуваний злочинець. DARPA оголосила пошук добровольців для находження червоних метеорологічних куль - дешевого засобу спостереження. Конкурс виграли співробітники Массачусетського технологічного інституту. Їм удалося за невелику плату зібрати в соціальних мережах команду з 4 400 чоловікякі виконали необхідні спостереження і знайшли десять червоних метеорологічних зондів, розкиданих територією США. Всього за 8 годин 52 хвилини команда добровольців зібрала з підручних засобів повітряну кулю з оптичними сенсорами, що дозволило виявити розшукувані об'єкти. Це надихнуло американських військових на розробку безпілотних аеростатів, які в даний час використовуються в Афганістані.

У 2012 році оборонне агентство DARPA звернулося до тих, хто любить і вмієте складати паззли, тобто до любителів головоломок, з пропозицією зібрати в первинний вигляд подрібнені в знищувачі паперів документи. Будь-яка людина могла зареєструватися на сторінці Shredder Challenge в Інтернеті і скачати зображення п'яти документів, що були розрізані на дрібні частини, а потім спробувати зібрати їх. За найефективніший і масштабований спосібрішення цієї задачі переможець конкурсу отримає 50 тис. дол. Всі п'ять документів містять тексти на різні теми, учасники повинні за шість тижнів відповісти на низку запитань про вміст кожного файлу.

 

Це вихідний та реконструйований текст (зібраний з 224 шматочків) Фото: Иллюстрация Shredder Challenge/DARPA с cайта membrana.ru

 

 

 


Сенс конкурсу простий: військові часто знаходять обривки конфіденційних документів, і DARPA шукає нові творчі можливості для їх максимально швидкого відновлення. Зокрема, агентство хоче отримати швидкий ручний або автоматичний алгоритм реконструкції документа з фрагментів. «В даний час цей процес є дуже повільним і трудомістким, особливо якщо документи написані від руки», визнає директор інформаційного бюро інновацій DARPA Дєн Кауфман. Здатність до відновлення подрібнених документів дасть розвідникам нові можливості, які потенційно можуть врятувати життя і розкрити критично важливу інформацію про плани противника.

 Досвід Росії

 У лютому 2011 року віце-прем'єр РФ Д. Рогозин на зустрічі з ректорами провідних технічних вузів Росії повідомив про те, що Військово-промислова комісія (ВПК) найближчим часом розгляне законопроект про створення фонду, який шукатиме інноваційні технології для вітчизняного оборонно-промислового комплексу (ОПК). Віце-прем'єр зазначив, що цей фонд стане аналогом агентства DARPA, що діє при Міноборони США. "Йдеться про створенні якогось хижака, який виявлятиме в університетських, дослідницьких центрах найцікавіші, проривні, новаторські пропозиції, які могли б бути застосовані для розвитку ОПК", - пояснив віце-прем'єр.

 У якості висновку, слід зазначити що, нажаль, в Україні на сьогодні відсутні краудсорсінгові оборонні онлайн-платформи, але їх запровадження є доцільним, оскільки вони є перспективною і дешевою технологією зі значним ресурсом використання вже у найближчому майбутньому. Це актуалізує необхідність вивчення накопиченого в цій галузі міжнародного досвіду, а також можливостей його застосування в Україні.

 

 

Рена Марутян, кандидат історичних наук,

НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТОВІ УКРАЇНИ